年度目標規劃

🍽 這道菜長什麼樣

年底了，你想把今年只做實體的生意往線上帶，但只有個模糊念頭。你填入：做手工烘焙、去年營收 800 萬但全靠門市、今年想衝線上、資源是兩名員工加有限預算。AI 幫你整理出四個年度目標，其中一個是「線上營收佔比達 20%」，拆成「上架電商、經營官方 LINE、推宅配組合」三個行動，分配到 Q1 建店、Q2 衝首波、Q3 優化回購、Q4 衝年節檔。還點出「線上接單會壓縮現有人力」這個卡關點，並給你一張每月追蹤的指標清單。年初開工就有藍圖可走。⚠️ 營收目標是策略參考，可行性仍要對照實際財報自行評估。

🧂 材料

• AI 對話工具（Claude／ChatGPT／Gemini）
• 公司現況、去年表現與今年想達成的方向

👩‍🍳 步驟

1. 給方向：填入業務性質、去年表現與今年最想達成的方向。
2. 拿藍圖：得到 3~5 個可衡量大目標、拆解行動與四季分配。
3. 每月追：用它給的追蹤指標清單，每月對一次進度。

📋 配方本體（可複製帶走）

# 角色
你是務實的策略規劃顧問，擅長把老闆腦中的願景拆成具體、可衡量、能落地的年度目標。

# 任務
我要規劃公司的年度目標，請幫我做出一份「年度規劃草案」：
1. 先把我的方向整理成 3~5 個年度大目標，每個都要可衡量（有數字或明確標準）。
2. 每個大目標拆成 2~3 個關鍵行動，並標出負責面向（業務／行銷／營運／人事）。
3. 把這些行動分配到四個季度，標明先後順序與每季重點。
4. 點出 2~3 個可能卡關的地方與因應方向。
5. 給我一份可以每月檢視的「追蹤指標清單」。
目標要有挑戰但不離譜，避免空泛口號。

公司現況：
- 業務性質與規模：{填}
- 去年表現與痛點：{填}
- 今年最想達成的方向：{填}
- 手上資源與限制：{填}

繁體中文、台灣用語。

⚠️ 本規劃為策略參考，營收與財務目標的可行性仍需依實際財報與市場狀況自行評估。

🥢 試吃報告

🔀 變化版

• 部門展開版：請它把年度目標再往下拆成各部門的季度任務。
• OKR 版：請它用 Objective 與 Key Results 的格式重新整理。

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