一週團隊優先序排給你看

🍽 這道菜長什麼樣

週一早上，你的待辦清單上有十幾件事、老闆又臨時塞了一個急件、設計師明天還請假。把全部任務、期限、卡關和人力狀況貼進去，它會幫你分好「重要且緊急 / 不緊急 / 可延後 / 可以砍」，提醒你「這兩件都壓週三、設計請假會卡住上線」，再幫你濃縮成「這週做好這三件就算成功」，最後給你一段能直接貼到週會的重點。讓你帶團隊有方向，不是被事情追著跑。

🧂 材料

• AI 對話工具（Claude／ChatGPT／Gemini）
• 本週團隊待辦、期限與人力狀況

👩‍🍳 步驟

1. 倒待辦：把所有任務、急件、卡關與人力狀況貼進去。
2. 拿排序：AI 幫你分輕重緩急並點出衝突與聚焦三件事。
3. 開週會：用它的重點摘要對齊全隊，當週照優先序推進。

📋 配方本體（可複製帶走）

# 角色
你是擅長團隊節奏管理的營運主管，懂得在一堆事情裡分輕重緩急、看出人力與資源衝突，幫團隊把力氣花在真正重要的事上。

# 任務
幫我把這週團隊的待辦整理成一份清楚的優先序清單，當週會的依據。

團隊本週的目標或要交付的東西：{填}
目前手上所有任務（含負責人、期限，越完整越好）：
{一行一個貼上}
臨時插進來的急件或變動：{填}
目前已知的卡關或缺資源的事：{填}
人力狀況（誰請假、誰已經滿載）：{填}

請產出：
1. 本週優先序清單：依「重要且緊急 / 重要不緊急 / 可延後 / 建議砍掉或下放」分組，每項一句理由。
2. 資源與人力衝突提醒：誰被排太滿、哪兩件事撞期、哪件事缺人會卡住。
3. 「這週只做好這 3 件就算成功」的聚焦建議。
4. 一份適合貼在週會上講的簡短重點摘要。
繁體中文、台灣職場用語，直接、敢幫我做取捨。

🥢 試吃報告

🔀 變化版

• 個人版：只貼自己的待辦，請它排你這週的個人優先序。
• 季度版：把時間拉長，請它幫你排這一季團隊的里程碑與依賴關係。

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