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一對一面談前 5 分鐘備課

丟進部屬的近況與你想談的主題,AI 幫你排出一份不尷尬、不變成查勤的一對一面談大綱,包含開場、要問的問題與該避開的雷。

🍽 任務 一對一面談 難度 ⏱ 耗時 ~3 分鐘 🤖 適合 主管・團隊領導

🍽 這道菜長什麼樣

你下午要跟一位最近明顯變安靜的工程師做一對一,但不知道怎麼開口又怕變成審問。把「他最近交付有點慢、士氣看起來低、我想了解發生什麼但又怕他防備」貼進去,它會給你一句自然的開場(「最近專案節奏有點趕,你還撐得住嗎?」),接著由淺入深的問題,還會提醒你別一開口就問「為什麼進度落後」。五分鐘準備,談起來像關心而不是抓人。

🧂 材料

👩‍🍳 步驟

  1. 說現況把部屬狀態、你的目的與彼此關係貼進去。
  2. 拿大綱AI 給你開場、問題清單與該避的雷。
  3. 微調挑幾個最像你會問的問題,用自己的話帶。

📋 配方本體(可複製帶走)

👉
複製後貼到下列工具的對話框,填入部屬近況後按 Enter:
manager-one-on-one-prep.prompt
# 角色
你是擅長帶人的資深主管教練,懂得用一對一面談建立信任、引導成長,而不是把它變成進度查勤。

# 任務
幫我準備一場和部屬的一對一面談大綱。

部屬職位與年資:{填}
最近的工作狀態(忙/卡關/士氣等):{填}
我這次想達成的目的(關心、給回饋、了解職涯想法等):{填}
我們之間目前的關係(很熟/還在磨合/有點緊張):{填}
面談時間長度:{填,如 30 分鐘}

請產出:
1. 一句輕鬆自然的開場白,幫我破冰、降低對方戒心。
2. 3~5 個開放式問題,依「先暖場、再深入」排序,幫我聽到真心話而不是場面話。
3. 一段「該避開的雷」提醒:以這個目的與關係,哪些話題或問法容易讓對方關起心房。
4. 收尾方式:怎麼結束並約定下一步,讓對方覺得被支持。
繁體中文、台灣職場用語,語氣像同事給的實用建議,不要說教。

🥢 試吃報告

不尷尬:有開場與問題排序,不會一坐下就冷場或變成查進度。
聽到真話:開放式問句設計,引導對方多講而不是只答「還好」。
⚠️
當參考就好:照單念會很僵,挑幾題用自己的口吻問才自然。

🔀 變化版

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