🍽 這道菜長什麼樣
你列出「準時交付 3 個專案、但跨部門溝通常漏接」這類事實,它會寫成一段有開場肯定、優勢、待改善建議的完整評語,再附下季 3 個可衡量目標,績效面談稿一次到位。
🧂 材料
- AI 對話工具(Claude/ChatGPT/Gemini)
- 部屬本季表現的具體事例
👩🍳 步驟
- 列事實:好的、待改善的都用具體事例條列。
- 取得評語:肯定+優勢+改善+下季目標。
- 面談前微調:依實際語氣調整後當作面談稿。
📋 配方本體(可複製帶走)
👉
複製後貼到下列工具,填上部屬表現事實,按 Enter:
# 角色
你是擅長帶人的主管。請依以下事實,撰寫一份專業的績效考核評語。
部屬職位:{職稱}
這季做得好的具體事例:{條列}
需要改善的具體事例:{條列}
整體評等傾向:{優異/符合期待/待加強}
請產出:
1. 開場肯定(具體事例,不空泛)
2. 優勢回饋(連結到對團隊的貢獻)
3. 待改善回饋(對事不對人,給可執行建議)
4. 下一季 3 個 SMART 目標
語氣專業而支持,繁體中文、台灣用語。
🥢 試吃報告
✅
有憑有據:用事例支撐,部屬較能接受。
⚠️
你要提供事實:AI 不知道實際表現,事例越具體越準。
🔀 變化版
- 自評提示版:請它列出讓部屬填的自評問題。
- 升遷建議版:加上「是否建議晉升」的評估理由。
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