你花了一個下午寫新聞稿,發給三十家媒體,結果一家都沒登。多數人第一反應是「是不是我們公司太小」,但真正的原因往往很單純:稿子根本沒被打開、打開了也看不出新聞點、或者整篇讀起來像廣告,記者直接略過。
這篇要解決的問題:教你用 AI 把一堆產品資訊,轉成記者願意打開、看得懂、改一改就能發的公關稿。 適合誰讀:中小企業老闆、行銷企劃、品牌小編、公關新人——只要你需要對外發布消息,零基礎可讀。 讀完你會得到:一套找新聞點的方法、標準新聞稿結構、可複製的 Prompt 與 Workflow 流程圖,還有最容易踩的錯誤清單。
為什麼大多數新聞稿石沉大海?
先講一個殘酷的事實:台灣一個產業線記者,一天可能收到上百封新聞稿,但版面有限,最後能寫成報導的可能只有個位數。也就是說,你的稿子從一開始就在跟九十幾封稿子搶位置。
新聞稿被丟掉,通常逃不出三個原因:
第一,沒有新聞點。整篇都在講「我們產品多好用」,但這對記者來說不是新聞,是廣告。記者要的是「對讀者有意義的事件」——你解決了什麼問題、創造了什麼數字、反映了什麼趨勢。
第二,格式不對。標題寫成廣告標語、第一段在鋪陳情緒、最重要的資訊藏在第四段。記者沒時間幫你重整,看不到重點就跳過。
第三,滿滿 AI 腔與自誇。「業界領先」「創新突破」「完美解決方案」這類詞出現越多,越像置入廣告,記者越不敢用——因為他署名後要為這些形容詞負責。
AI 在這三件事上其實幫得上忙,但前提是你要會「指揮」它。直接丟一句「幫我寫新聞稿」,它只會把上面三個地雷全部踩給你。
核心概念:新聞稿不是廣告,是「替記者省事」的素材
要用好 AI,得先建立一個正確心態:新聞稿的讀者不是消費者,是記者。你不是在說服客戶買單,而是在說服一個忙碌的記者「這件事值得寫、而且寫起來很省力」。
理解這點之後,新聞稿的所有規則就都說得通了。下面用一張表,把「廣告思維」和「新聞思維」的差別講清楚——這也是你之後要 AI 反覆檢查的標準。
| 比較項目 | 廣告思維(記者會丟) | 新聞思維(記者願意看) |
|---|---|---|
| 主角 | 我的產品 | 讀者關心的事件或問題 |
| 標題 | 「全新升級,給你最棒體驗」 | 「某公司推 OO 方案,鎖定 XX 族群痛點」 |
| 語氣 | 第一人稱、自誇 | 第三人稱、客觀 |
| 形容詞 | 業界領先、完美、革命性 | 可查證的具體數字 |
| 第一段 | 鋪陳情緒、講故事 | 直接講清楚發生什麼、為何重要 |
| 引言 | 「我們很興奮能…」 | 有實質資訊量的高層或專家發言 |
記住一個比喻:好的新聞稿像一份已經幫記者寫好初稿的報導,他只要刪修、查證、加個標題就能發。你越接近這個狀態,被採用的機率越高。AI 的角色,就是幫你把雜亂的產品資訊,快速整理成這種「半成品報導」。
實際教學:五步驟用 AI 產出可登的新聞稿
Step 1:先找新聞點,再開始寫
這一步最重要,卻最常被跳過。動筆前先逼自己回答一個問題:「記者為什麼要報這件事?」
如果你的答案是「因為我們產品很好」,那就還沒找到新聞點。試著把它轉成下面幾種角度之一:
- 數據角度:你的服務讓客戶省了多少成本、提升多少效率?「導入後客服回覆時間縮短六成」就是新聞點。
- 趨勢角度:你的動作反映了什麼產業趨勢?「因應缺工,某餐飲集團導入點餐自動化」就有報導價值。
- 在地角度:對特定地區、族群有意義嗎?地方媒體特別吃這套。
- 首例角度:你是某個領域第一個做這件事的嗎?
你可以先讓 AI 幫你發想角度,再自己挑最真實的一個:
你是資深財經線記者。以下是我們公司的一則消息,請你站在「這值不值得報導」的角度,
幫我找出 3 個可能的新聞切入點,並各自說明記者會關心的理由。
不要客套,覺得沒新聞價值就直說。
消息內容:[貼上你的產品/活動/數據資訊]
Step 2:餵 AI 一張「五要素事實表」
找到角度後,不要直接叫 AI 自由發揮,那會讓它開始編造。正確做法是先整理一張事實清單貼給它,明確規定「只能用這些事實」。事實表至少包含:
- 人(公司全名、發言人姓名與正確職稱)
- 事(發生了什麼、推出什麼)
- 時(發布日期、活動時間)
- 地(地點、適用區域)
- 物(產品名稱、方案內容、價格)
- 數據(具體數字,來源要可查證)
- 引言(高層或專家想說的一句話)
這張表就是 AI 的「事實邊界」,它越完整,AI 越不會亂掰。
Step 3:套用標準新聞稿結構(倒金字塔)
新聞稿有固定骨架,AI 很會套,但你得明確要求。標準結構由上到下是:
- 標題:一句話講清楚誰做了什麼、為何重要。
- 副標:補充標題、增加一個關鍵資訊。
- 發稿地點與日期:例如「台北訊,2026 年 6 月 8 日」。
- 導言(第一段):用倒金字塔把最重要的 5W 講完。
- 本文:依重要性遞減補充細節。
- 引言:穿插高層或專家發言,增加可信度。
- 公司簡介(boilerplate):一段固定的公司介紹。
- 媒體聯絡人:姓名、電話、Email。
把這個結構連同事實表一起給 AI,要求它逐項填寫,缺資訊就標註,不要自己補。
Step 4:去廣告化、去 AI 腔
第一版產出多半還是有自誇味,這一步專門用來「洗稿」。請 AI 做三件事:把所有最高級與情緒形容詞(最棒、領先、完美、革命性)刪掉或換成事實;把第一人稱的自賣自誇改成第三人稱客觀敘述;檢查每一個數字和職稱是否都來自你提供的事實表。
這一步是把「像廣告」變「像新聞」的關鍵。
Step 5:依不同媒體客製角度
同一則消息,發給財經媒體、產業媒體、地方媒體,角度應該不同。財經媒體關心營收與市場、產業媒體關心技術與趨勢、地方媒體關心對在地的影響。讓 AI 用同一張事實表,生成三個版本的標題與導言,你再針對主力名單微調。這個小動作,能明顯提高採用率。
範例:Prompt 與 Workflow
下面是一個可以直接複製、套自己資料的完整 Prompt。
你是擁有十年經驗的台灣公關公司資深文案,擅長寫媒體願意刊登的新聞稿。
請根據我提供的「事實表」撰寫一篇繁體中文新聞稿,嚴格遵守以下規則:
【角色與目標】
讀者是忙碌的產業線記者,目標是讓他願意打開、看懂、稍加修改就能發稿。
【結構】依序輸出:標題、副標、發稿地點與日期、導言、本文(2-3 段)、
一段高層引言、公司簡介、媒體聯絡人。全文 600-900 字。
【硬規則】
1. 只能使用事實表內的資訊,缺漏處標註「(待補)」,嚴禁自行編造數據、職稱或客戶名。
2. 用第三人稱客觀語氣,禁止「業界領先、最棒、完美、革命性、創新突破」等自誇與最高級形容詞。
3. 導言(第一段)用倒金字塔,把最重要的 5W 講完。
4. 用台灣用語,避免簡體與中國慣用詞,避免 AI 腔與空泛套話。
【事實表】
- 公司全名:
- 發言人姓名與職稱:
- 事件(推出什麼/做了什麼):
- 日期與地點:
- 產品/方案內容與價格:
- 關鍵數據(可查證):
- 想傳達的一句引言:
- 媒體聯絡人(姓名/電話/Email):
請開始撰寫。
把這套流程畫成 Workflow,方便你每次發稿照著走:
找新聞點(AI 發想 + 人工挑真實角度)
↓
整理五要素事實表(人工,這步決定真假)
↓
AI 套倒金字塔結構出第一版
↓
AI 去廣告化、去 AI 腔(第二版洗稿)
↓
人工核對:數字 / 職稱 / 引言是否屬實
↓
AI 依媒體分眾客製標題與導言
↓
人工最後潤飾 → 發稿
注意流程裡有兩個「人工」關卡是不能省的:整理事實表、核對事實。AI 負責結構與文字,真假與責任始終在你身上。
常見錯誤
錯誤一:直接叫 AI「寫一篇新聞稿」。不給事實表,AI 只能自由發揮,結果就是滿篇空話加虛構數據。一定要先餵事實、再限制邊界。
錯誤二:放任最高級形容詞。「最」「第一」「領先」這些詞,沒有公正第三方數據佐證時,不只記者不敢用,在台灣還可能踩到《公平交易法》的不實廣告紅線。讓 AI 一律換成可查證的具體數字。
錯誤三:標題寫成廣告標語。記者是用標題決定要不要打開的,標題要講「事件」不是「賣點」。「給你最完美的記帳體驗」不如「某新創推中小企業記帳工具,主打省去人工對帳」。
錯誤四:把最重要的事藏在後面。很多人習慣鋪陳,第一段講願景、第四段才講重點。新聞稿必須倒金字塔,最重要的放最前面。
錯誤五:完全不核對就發出去。AI 會把職稱、數字、甚至客戶名「寫得很順但寫錯」。一旦錯誤見報,傷的是公司信譽。發稿前逐項人工核對,沒有例外。
最佳實務
- 事實表越細,成品越好。AI 的品質上限由你給的資訊決定,前期多花十分鐘整理事實,後面省下大量改稿時間。
- 建立公司專屬的 boilerplate。把固定的公司簡介、媒體聯絡人存成範本,每次發稿直接套,確保對外資訊一致。
- 附上「記者懶人包」。在稿件下方放高解析圖片、補充數據連結、可受訪時段,讓記者取用更省事,採用率更高。
- 準備一句話的引言。引言不要寫「我們很興奮」,要寫有資訊量、能被單獨引用的一句話,這往往是記者會直接搬進報導的部分。
- 發稿時機要對。避開重大新聞日、週五下午,AI 寫得再好也敵不過時機不對。
- 用 AI 做事後分析。發稿後把實際見報的報導貼回給 AI,請它比對你的稿子與最終報導的差異,下次就知道記者偏好留下什麼、刪掉什麼。
實際案例:台中一間 SaaS 新創的發稿改造
情境:台中一家做中小企業排班系統的 SaaS 新創,只有兩名行銷人員,沒有公關預算。過去每次推出新功能,都是行銷自己寫稿,發給名單上五十家媒體,幾乎沒有回音。
導入前:他們的稿子標題是「全新升級!最聰明的排班神器強勢登場」,第一段花了三句話講「我們相信好的工具能改變職場」,產品數據要到第三段才出現,全篇有十幾個「最」「領先」「完美」。發三個月、十二篇稿,零則見報。
導入後:他們改用上面的五步驟流程。先讓 AI 從「缺工趨勢」找新聞點,整理事實表時補上一個關鍵數字——某連鎖餐飲客戶導入後,每月排班作業時間從 16 小時降到 3 小時。標題改成「因應排班缺工,台中新創推自動化排班工具,客戶月省 13 小時人力」,導言第一段就把這個數字講完,並用 AI 把全篇自誇詞洗掉,最後依「財經」「餐飲產業」「中部地方」三個方向各做一版。
成果數據(導入後三個月):發稿八篇,三篇被產業媒體與地方媒體採用,其中一篇還被記者主動追訪寫成專題;單篇發稿的平均產出時間,從原本約 4 小時縮短到 1.5 小時;最重要的是,行銷團隊終於有了一套可重複的流程,不再每次從零苦惱。
這個案例的重點不是「AI 很神」,而是 AI 幫一個沒資源的小團隊,把專業公關該有的格式與紀律補了起來。真正讓稿子被採用的,是那個真實的「月省 13 小時」數字——而那是人挖出來的,不是 AI 生出來的。
結論
用 AI 寫新聞稿,能不能成功,關鍵從來不在 AI 多會寫,而在你有沒有想清楚兩件事:這件事的新聞點是什麼,以及有哪些可查證的真實事實。把這兩件事想透、整理成事實表,AI 就能在幾分鐘內幫你套好結構、洗掉廣告味、分眾客製,把你從「不知道怎麼下筆」直接推進到「改一改就能發」。
記住那個核心心態:新聞稿是寫給忙碌的記者、替他省事的半成品報導,不是寫給消費者的廣告。讓 AI 當你的文案助手,但新聞點、事實核對與最終責任,永遠握在你手上。
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❓ 常見問題 FAQ
AI 寫的新聞稿,記者看得出來是 AI 寫的嗎?
新聞稿最重要的部分是哪裡?
用 AI 寫新聞稿會不會亂編數字?
一篇新聞稿大概要多長?
沒有預算找公關公司,自己用 AI 發稿可行嗎?
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